Conduite de projets

OBJECTIFS

Cerner le domaine, les objectifs, les limites et les risques du projet
Mettre en place les structures adéquates
Estimer les charges, coûts et délais Planifier et suivre le projet
Établir le bilan du projet

PUBLIC VISE / PRE-REQUIS

Informaticiens, responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs ayant à assumer des responsabilités d'encadrement et de gestion de projets d'informatisation

PROFIL FORMATEUR

Consultant spécialiste de l'informatique

PROGRAMME
MOYENS
DATES FORMATION
LES +
☎

Initialisation du projet
Notion de projet (méthode, vocabulaire)
Analyser l'environnement du projet
Formuler les objectifs
Mesurer la qualité / Gestion du risque
Mettre en place la structure
Élaborer le plan de communication

Lancement du projet, gestion des étapes
Estimer la charge, les ressources
Établir un planning de réalisation La 1ère réunion de lancement
Préciser le rôle de chacun
Négocier les objectifs et délais
Placer les indicateurs

La vie du projet
Valider, suivre les indicateurs d'avancement
Mesurer, analyser les écarts
Définir les actions correctives
Gérer les réunions de coordination et de cohérence
Bilan, clôture du projet

Étude de cas tirée d'un projet réel
Des jeux de rôles permettent de compléter le plan de développement, préparer et jouer quatre réunions qui mettent en scène les différents problèmes rencontrés dans la conduite de projets

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Chaque participant dispose d'un micro relié en réseau, équipé des logiciels et connecté à internet haut débit
Connection possible en WIFI
Imprimante couleur
Salle de formation équipée d'un vidéoprojecteur afin que les stagiaires puissent suivre visuellement les explications du formateur
Un support de cours par participant.

Tarif du stage par personne :
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Tarif dégressif à partir de 2 personnes inscrites dans la même session

Durée : 2 Jours (14 H 00)

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