Conduite de projets

Initialisation du projet
Notion de projet (méthode, vocabulaire)
Analyser l'environnement du projet
Formuler les objectifs
Mesurer la qualité / Gestion du risque
Mettre en place la structure
Élaborer le plan de communication

Lancement du projet, gestion des étapes
Estimer la charge, les ressources
Établir un planning de réalisation La 1ère réunion de lancement
Préciser le rôle de chacun
Négocier les objectifs et délais
Placer les indicateurs

La vie du projet
Valider, suivre les indicateurs d'avancement
Mesurer, analyser les écarts
Définir les actions correctives
Gérer les réunions de coordination et de cohérence
Bilan, clôture du projet

Étude de cas tirée d'un projet réel
Des jeux de rôles permettent de compléter le plan de développement, préparer et jouer quatre réunions qui mettent en scène les différents problèmes rencontrés dans la conduite de projets

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Chaque participant dispose d'un micro relié en réseau, équipé des logiciels et connecté à internet haut débit
Connection possible en WIFI
Imprimante couleur
Salle de formation équipée d'un vidéoprojecteur afin que les stagiaires puissent suivre visuellement les explications du formateur
Un support de cours par participant.