Techniques de recrutement

Avant l’entretien
La demande de recrutement
Analyse du poste, de ses compétences et de son évolution
Hiérarchiser les compétences clés
Se doter d’un questionnaire pour faciliter l’identification des compétences clés au cours de l’entretien
Le profil du candidat
La recherche de candidatures
Le choix du candidat
La convocation du candidat
L’entretien téléphonique préalable

Structure de l’entretien
La préparation psychologique et organisationnelle
Accueil du candidat et démarrage de l’entretien
Présentation du poste et de l’entreprise
La conduite de l’entretien
Enquêter de manière approfondie sur l’expérience, la formation, les compétences
Rechercher les motivations du candidat
La grille d’observation
Vérifier lors de l’entretien les compétences déterminées dans le profil
Prendre des notes et faire la synthèse

Techniques d’entretien
Principaux risques de l’entretien : induire les réponses, se mettre à la place du candidat
Techniques indirectes et décodage des réponses
Observation du comportement verbal et non-verbal
Repérage des attitudes et des défenses
Techniques de formulation des questions

Après l’entretien
L’exploitation de l’entretien
Les caractéristiques personnelles
Les compétences techniques
La décision
L’accueil et l’intégration
Le suivi pendant la période d’essai

Afin de permettre une meilleure intégration des principes abordés, une AIDE AU RECRUTEMENT peut être envisagée de façon ponctuelle

Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
Exercices d'application

-----------------------------------------------
Vous cherchez un livre sur le sujet : Librairie

Contactez-nous au 01.64.39.77.99