Supervision et régulation

Permettre à l’équipe de définir son identité et de clarifier sa place au sein de l’entreprise

Repérer et réguler les modes relationnels existants au sein de l’équipe, mais aussi de chacun en lien avec les clients, la hiérarchie et l’entreprise

Analyser, réajuster les démarches et les pratiques des professionnels

Explorer et réguler les projets de services, les modes d’organisation, les fonctionnements d’équipes et institutionnels

Évaluation des besoins et définition des objectifs, du cadre et de la durée du contrat lors d’un entretien préliminaire

Accompagnement des personnes et de l’équipe à partir des situations et des difficultés professionnelles qui sont évoquées lors des séances

Travail sur la place, le rôle, les missions, le comportement de l’équipe et de chacun de ses membres par le biais de leur vécu rationnel et émotionnel

Régulation des conflits et des malentendus au sein de l’équipe
Apports théoriques et méthodologiques en lien avec les situations traitées

Bilan au terme du contrat

Rythme et nombre de séances à déterminer lors de l’entretien préliminairee

* Durée de la séance : 1/2 journée ou 1 journée en fonction du nombre de participants

Évaluation des besoins et définition des objectifs, du cadre et de la durée du contrat lors d’un entretien préliminaire

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Chaque participant dispose d'un micro relié en réseau, équipé des logiciels et connecté à internet haut débit
Connection possible en WIFI
Imprimante couleur
Salle de formation équipée d'un vidéoprojecteur afin que les stagiaires puissent suivre visuellement les explications du formateur
Un support de cours par participant.