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Élaborer le plan de formation

OBJECTIFS

Maîtriser les dispositifs clés de la formation professionnelle continue.
Identifier et recueillir les besoins de formation Définir les process "Plan" et "DIF".
Construire les outils adaptés, de manière à impliquer les responsables opérationnels.
Organiser la concertation et l'information des acteurs concernés.
Structurer le Plan de Formation et savoir le présenter aux instances représentatives du personnel
Elaborer un dispositif d'évaluation de la formation

PUBLIC VISE / PRE-REQUIS

Responsables des Ressources Humaines en charge de la formation, responsables de formation. Chargés de formation.
Tout collaborateur ayant à élaborer le nouveau plan de formation et à mettre en place les nouveaux outils (support de l'entretien professionnel, passeport formation…).

PROFIL FORMATEUR

Consultant en Management d’équipe
Plan de formation et stratégie de l'entreprise
Fonder le plan annuel de formation sur les projets économiques et sociaux pluriannuels de l'entreprise Définir les axes prioritaires du plan Impliquer la direction et la hiérarchie fonctionnelle
Identifier les dispositifs d'accès à la formation et de financement Plan de formation.
Droit Individuel à la Formation.
Congé Individuel de Formation.
Période de professionnalisation.
Contrat de professionnalisation.
Le chiffrage du budget nécessaire et sa négociation

Identifier les différents types d'actions de formation
Définition légale de l'action de formation.
Bilan de compétences et Validation des Acquis de l'Expérience.

Élaborer le plan de formation
Définir le processus d'élaboration du plan.
Élaborer les outils pour impliquer l'ensemble des acteurs.
Faire le lien avec les enjeux de l'entreprise et sa politique de gestion des ressources humaines et des compétences.
S'appuyer sur les priorités définies par la branche, ainsi que sur les travaux de l'observatoire des métiers et des qualifications.
Identifier la finalité des actions : les répartir entre les trois catégories figurant au plan.
Présenter le plan de formation.
Consulter les représentants du personnel.

Le plan de formation : de l'ingénierie à l'achat de la formation
La définition des cahiers des charges des actions de formation
Le montage des actions de formation et l'optimisation de la réponse Formation :
-achat sur catalogue de stages inter-entreprises
-appel d'offres pour les projets intra sur mesure
-réalisation en interne

De la mise en œuvre du plan à l'évaluation de la formation
Le lancement et le suivi des actions de formation.
Élaborer et mettre en œuvre un dispositif d'évaluation
Effectuer le bilan de la formation
Apports théoriques et méthodologiques
Exercices basés sur l'expérience de chacun

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Tarif du stage par personne :
 1 010 €  HT

Tarif dégressif à partir de 2 personnes inscrites dans la même session

Durée : 2 Jours   (14 H 00)
Pdf






Lieu des formations

  Melun
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